西尾雅輝

サービス内容の詳細

保育士の有効求人倍率は3.88倍（令和8年1月／厚生労働省）。全職種平均の1.27倍と比べて3倍以上の水準が続いており、求人を出して待つだけでは応募が集まりません。一方で採用手法は無料求人サイト、応募課金、成果報酬、SNS、スポットワーク、リファラル、アルムナイ、ホームページ、就職フェア、人材紹介と10種類以上に増え、「どこに、いくら使えばいいのか」が見えにくくなっています。
ナーサリーゲートの採用支援は、まず数字を見える化し、そのうえで園に合った「採用の型」を一緒につくるサービスです。

■まず、2つの数字を可視化します
採用がうまくいっていない園ほど、次の2つの数字を持っていません。

1．応募から採用の割合（歩留まり）
応募が10人来たとき、実際に何人採用できているか。

2．1人あたりの採用単価
媒体費、紹介手数料、広告費をすべて合算し、1人いくらで採用できているか。

この2つが分かると、取れる戦略が変わります。たとえば歩留まりが20%の園なら、成果報酬中心で2人採用すると1人50万円かかるところ、応募課金を組み合わせることで1人10万円まで下げられる場合があります。同じ2人の採用でも、選ぶ手段によって単価は5倍変わります。

■2つのプランからお選びいただけます
採用担当が社内にいるか、どこまでお任せいただくかで選べます。

［プラン1］採用コンサルティング
採用担当者が社内にいる園向けのプランです。戦略設計から運用改善まで伴走し、担当者が変わっても回り続ける「採用の型」を一緒につくります。自社に採用ノウハウを残したい園に向いています。

・採用計画、戦略、媒体選定の策定と見直し
採用ゴール、必要人数、採用単価、使用媒体、役割分担を、昨年のデータも参照しながら決めていきます。「どんな戦略で、どの媒体を使い、誰がどう動くか」を、支援の最初にゴールから一緒に設計します。

・応募者管理の整備
応募してくれた求職者一人ひとりの状況を、可視化できる管理フローに整えます。「この人は次に面接か、内定連絡か」というステータスが常に最新で、誰が見ても次の動きが分かる状態をつくります。

・採用フロー（選考プロセス）の設計
応募から採用までのどこでつまずき、どこで離脱が多いのかを把握します。今までのやり方を共有いただきながら、応募が来てから採用までの「最短ルート」を構築します。

・人材紹介エージェントの活用アドバイス
「全く使うな」とも「どんどん使え」とも言いません。大事なのは使い所を数値で判断することです。やみくもに使えば費用がかさみ、毛嫌いして使わなければ採用が滞ります。エージェントとのやり取りから終わりまで助言します。

・求人掲載のアドバイス
タイトルから訴求文まで、細かい部分までレクチャーします。求人ごとに福利厚生の表記がバラバラだったり、良い取り組みが表に出ていなかったり。これを機に自園の強みを再認識し、掲載ルールと「推し出すポイント」を統一します。

・研修
採用担当者向けに、保育園採用の重要ポイントをお伝えする研修を実施します。あわせて、就職フェアで成果を出すための研修もご用意しています。

・定例会議（月2回以上）
採用の現状、課題、施策について、月2回以上すり合わせます。数値と行動を振り返り、次のアクションプランを一緒に精査して、改善のスピードを上げていきます。

・その他のサポート
お電話、チャットは無制限でご相談いただけます。SNS運用、ホームページ、MEO（Googleの口コミ）、人事制度、AI活用なども、提携会社と連携して別途サポート可能です。リファラル採用の構築、促進も、状況に応じて検討します。

［プラン2］採用代行
採用担当を置く余裕がない園や、採用に集中したい時期に最適です。上記のコンサルティングの全項目に加えて、実務をまるごと代行します。

・求人票の作成と、定期的な改善修正
経験を活かして、求人の作成、修正、管理を実際に行います。どの求人サイトに、どの施設の、どの職種の求人が掲載されているかをすべて整えます。

・スカウトメッセージの作成と配信
スカウト機能のある媒体に対して、スカウト文章の作成から配信まで代行します。

・応募者の初期対応から、面接日程の調整と設定まで
応募が来てからの初期対応で結果は大きく変わります。採用以外の業務と兼任の方でも、漏れがないようサポートします。

■「求人作成」の工数を、まるごと外せます
1求人をゼロから丁寧に作ると、ターゲット設定、訴求文、福利厚生の整理まで含めて1求人あたり1時間ほどかかります。複数媒体への横展開もこちらで対応すれば、早くて1求人15分ほど。媒体ごとの最適化もまとめて行います。

求人作成、媒体運用、応募者対応をまるごとお任せいただければ、担当者は本来注力すべき業務に集中できます。保育の質を高める現場での対応、在園児と保護者への対応、面接や見極めなど人を選ぶ仕事、職員の定着と育成。そこに時間を戻すことができます。

■採用担当を1名、正社員で雇う場合との比較
「正社員 採用担当」を募集する場合、想定年収は350〜450万円（月給25〜32万円）が一般的な条件例です。社会保険料を含めると年間400〜520万円ほどの固定人件費が発生します。加えて、定着と独り立ちまでに3〜6ヶ月、教育と評価の工数、退職や休職のリスクも伴います。

採用代行であれば、教育もマネジメントも不要な即戦力と、多社で培ったノウハウを、必要な期間だけ活用できます。自社経験だけでなく多社の事例と採用データを横断的に活用し、初月から稼働。成果はKPIや応募率改善レポートで可視化し、契約更新制のため状況に応じて柔軟に見直せます。

固定人件費から変動費へ。採用の質と効率を最大化します。